依托互联网+实现变革
经历多年的发展
液压机行业将迈入一个新的发展阶段，在优胜劣汰的机制下，市场对产品的质量、设计、创新、环保等方面的要求也不断增强。
尽管高端液压机潜力巨大，并且已经逐渐成为市场主流，但是国内目前的高端液压机制造市场仍是良莠不齐。
很多液压机制造企业仍处在原始的作坊加工阶段，销售终端以及经营模式都比较落后。这些企业虽然质量过关，但是缺乏品牌意识，销售乏力，同时缺乏对市场的整体规划。此外，售后服务等保障不足，也成为传统液压机企业转型升级必须跨过去的一道坎。
再加上钢材等原材料价格的不断上涨，液压机行业正面临着前所未有的原材料危机。多种不利因素的叠加，给传统液压机行业企业带来了更艰难的处境。如何从困境中突围，成为2017年很多企业思考的问题。
业内专家指出，传统液压机行业发展至今，已到了转型期，除了通过展会等方式推广相关产业的新发展外，对企业来说，也应该“把传统产品做到民心里去”。
当前，我国正处于经济社会转型发展的关键时期，液压机行业也正处在一个品牌竞争、质量竞争的时候。工程质量的优劣关系到生活的方方面面，企业急需主动适应经济发展新常态，积极推进供给侧结构性调整，破解企业在可持续发展中面临的难题。
做液压机其实和做西服差不多，十几二十年产品都不会有非常明显变化。但是有些西服却能够成为高端市场上的领头羊，比如乔治阿玛尼，一点一滴用品质积累品牌效应，成为每个成功男人的标配。希望我们的液压机企业也可以走这个路子
而在具体的转型路线上，依托互联网+从 “C2B到020是液压机行业可以跟互联网+时代结合的一个点，从个性定制、私人定制往线上线下体验的融合，让传统液压机企业在互联网+浪潮下有更多跟市场接触的入口。”
